Të menduarit për dizajn, fillimi i dobët dhe i shkathët: Cili është ndryshimi?

Cili është ndryshimi në mes të Design Thinking, Lean Startup dhe Agile?

Shpesh më pyesin se cili është ndryshimi midis këtyre termave. “A është fillimi i ligët i kundërt me të menduarit e dizajnit? oh jo, mbase është njësoj? "dhe" Ah në rregull, do të thuash i shkathët? "ose" Unë mendoj se shkathtësia është një fjalë më e mirë për të ". Këto janë disa nga komentet që unë marr sa herë që flas për një nga termat e mësipërm.

Do të përpiqem të sqaroj se cilat lidhje kanë këto terma dhe si mund të integrohen me njëri-tjetrin.

Të menduarit e projektimit

Mendimi për krijimin është një proces përsëritës në të cilin ne lulëzojmë të kuptojmë dhimbjen e përdoruesit, supozimet e sfidës, ripërcaktimin e problemeve, në mënyrë që të krijojmë strategji dhe zgjidhje të reja.

Kundër "Brainstorming", Mendimi Design promovon "Painstorming", në mënyrë që të kuptojë plotësisht dhimbjen e përdoruesit.

Fazat e zakonshme të të menduarit Design janë këto:

  • Empatizohuni me përdoruesit tuaj
  • Përcaktoni nevojat e përdoruesve tuaj, problemin e tyre dhe njohuritë tuaja
  • Ideale duke supozuar supozime dhe duke krijuar ide për zgjidhje inovative
  • Prototip për të filluar krijimin e zgjidhjeve
  • Zgjidhjet e provës

Sipas Tim Brown, CEO i IDEO: "Të menduarit në dizajn është një qasje e përqendruar nga njeriu ndaj inovacionit që rrjedh nga kutia e veglave të projektuesit për të integruar nevojat e njerëzve, mundësitë e teknologjisë dhe kërkesat për suksesin në biznes."

Fillimi i ligët

“Fillimi i dobët është një metodologji për zhvillimin e bizneseve dhe produkteve, e cila synon të shkurtojë ciklet e zhvillimit të produktit dhe të zbulojë me shpejtësi nëse një model i propozuar i biznesit është i zbatueshëm; kjo arrihet duke miratuar një kombinim të eksperimentimit të drejtuar nga hipoteza e biznesit, lëshime të përsëritura të produktit dhe mësim të vlefshëm. ”- Wikipedia

Në nivel global, 90% e startupeve dështojnë (Forbes) dhe arsyeja numër një është dështimi i tregut: "Ata nuk bëjnë produkte që askush nuk dëshiron." (Pasuria).

Metodologjia e fillimit të ligët lindi në Silicon Valley në vitet '90, por përdorimi i fjalës "ligët" i ka rrënjët në sistemin e prodhimit të ligët të Toyota. Sistemi i prodhimit të dobët të Toyota u përdor për të ndërtuar gjërat në mënyrë efikase, por nuk tregon se çfarë duhet të ndërtohet.

Përdorimi i fjalëve Eric Ries: "Fillimi i Lean ofron një qasje shkencore për krijimin dhe menaxhimin e fillestareve dhe për të marrë një produkt të dëshiruar në duart e klientëve më shpejt. Metoda Lean Startup ju mëson se si të drejtoni një startup-si të drejtoni, kur të drejtoheni, dhe kur të vazhdoni - dhe të rritni një biznes me nxitim maksimal. Shtë një qasje parimore për zhvillimin e produkteve të reja. "

i shkathët

Agile është një mënyrë pune, e bazuar në një zhvillim përsëritje, shpërndarje në rritje dhe rivlerësim të vazhdueshëm të një produkti.

Ndërsa përdoret më së shumti në zhvillimin e softuerit, bazohet në një ide të qartë të konceptit të produktit dhe tregut të tij.

Përkundër idesë për t'u përqëndruar në një grup karakteristikash që duhen zhvilluar, shkathtësia përqendrohet së pari në karakteristikat e vlerës së lartë.

Agile është gjithçka për të prodhuar rezultate të prekshme, pune pas çdo përsëritje. Sipas 12 parimeve të Manifestit të Agile, "Softueri i punës është masa kryesore e përparimit." Dorëzoni një draft të përafërt, pastaj rishikoni në bazë të sugjerimeve të redaktorit tuaj. Asnjëherë mos e dorëzoni të gjithë copën menjëherë!

Mendimi Design, Fillimi i Lean dhe i shkathët mund të kombinohen siç tregohet në foton më poshtë.

  • Empatizohuni, përkufizoni dhe ideoni përmes të menduarit në dizajn
  • Shndërroni idetë në modele të biznesit pas fillimit të ligët
  • Ndërtoni dhe dorëzoni produktin gradualisht dhe më të shpejtë përmes proceseve të shkathëta.
Burimi: Gartner

Pse duke kombinuar?

Nëse 90% e startupeve dështojnë sepse ato prodhojnë produkte askush nuk dëshiron, duke kombinuar ato metodologji zvogëlojnë në mënyrë drastike këtë rrezik të dështimit.

Siç e keni vënë re ndoshta, të tre metodologjitë e marrin parasysh përdoruesin përfundimtar, përmes reagimeve të drejtpërdrejta. Kjo lak kthyese sigurohet që asnjë produkt të mos krijohet pa ndonjë qëllim tek përdoruesi përfundimtar. Kjo është qartë kundër mënyrës së vjetër të planifikimit në letër dhe më pas fillimi i ndërtimit të një produkti të vërtetë bazuar në një listë të veçorive të para-vendosura.