Agjensia vs Freelance

Unë kam marrë shumë ankesa kohët e fundit nga ata që punësojnë freelancer ose madje edhe orare të plota dhe harxhojnë shumë kohë dhe para pa marrë rezultatin e pritshëm që mund të kualifikohet për të qenë një produkt i gatshëm për t'u hedhur në treg.

Unë e kam parë atë një milion herë, një klient të kontaktojë një kompani si minave @Simpleia për një propozim, pasi të kontrollojë shifrat që ai menjëherë mendon, pse do ta paguaja atë, unë mund të punësoja një freelancer ose dy apo edhe orare të plota dhe bëjeni atë për një pjesë të çmimit, gjithashtu do të jetë në gjendje t'i menaxhojë drejtpërdrejt ato.

Ai madje mund të gërmojë portofolet dhe ekipet e agjencive dhe të kontaktojë me një nga punonjësit direkt për një punë të pavarur, duke menduar se një projektues ose zhvillues individual mund të bëjë punën e bërë ashtu si kompania e tij.
Pas disa muajsh ndoshta edhe një vit duke harxhuar para dhe kohë ai të kuptojë se projekti / produkti në dorë nuk do të përfundojë dhe shpërndahet sipas dëshirës.
Dhe kjo për faktin se ky person në një agjenci ai nuk po punon vetëm, për shembull për një Designer UI ai po punon krah për krah me një Strategjist, Studiues UX, Arkitekt i Informacionit, Designer i Ndërveprimi, Copywriter dhe mbi të gjitha ai i Ekipit Drejtor, që unë mendoj se duhet jo të ketë përvojë më pak se 10 vjet, kështu që ai është i aftë të bëjë punën e bërë duke menaxhuar ekipin në mënyrë efikase duke prodhuar më shumë produktivitet në drejtimin e duhur.

Problemi është që klientët mendojnë se ata mund të menaxhojnë ekipe vetë, pa varur nga një drejtor / menaxher me përvojë.
Edhe pasi zbuluan se pavarurët thjesht nuk e kanë zvogëluar atë, ata mendojnë se është për shkak se freelancer ose orari i plotë nuk është i kualifikuar sa duhet, jo sepse i gjithë ekipi dhe ekspertiza e kërkuar nuk janë në vend.

Më shumë se gjysma e klientëve tanë janë përpjekur një herë ose më shumë të punojnë me pavarur pune ose me orar të plotë para se të na kontaktoni, dhe ata kanë histori të tmerrshme për të treguar humbjen e parave, kohës, keqkomunikimit dhe ngjarjeve të tjera fatkeqe.

Ne shpesh përgjigjemi prapa me sugjerime duke e ditur që ata do ta refuzojnë atë, por gjëja është që ne nuk mund të ofrojmë më pak vlerësime kohë / kosto pasi tashmë kemi dorëzuar 38 projekte në të kaluarën dhe shumë më tepër për mua personalisht edhe para Simpleia dhe ne e dimë sa kohë, përpjekje dhe ekspertizë duhet të bëhet.
Por mbase mbase një vit mbase i njëjti klient të kthehet i gatshëm të pranojë çfarëdo propozimi që kemi për të pasi të mësojmë shumë pse nuk bëhet fjalë për një çift të pavarur për ta bërë atë.

Mos përsërisni të njëjtin gabim, nëse keni një projekt që dëshironi të keni, ju keni një nga 2 opsionet. ose të punësoni një ekip të plotë me drejtorin e tyre (Me siguri do të jetë shumë e vështirë dhe e kushtueshme për të gjetur dhe punësoni një drejtor) ose do të punësonit një agjenci si Simpleia, kështu që të keni qasje në ekipin dhe ekspertizën e kërkuar që tashmë po punon së bashku për ca kohë dhe tashmë dorëzuar shumë projekte më parë.
Ju madje mund të bëni përpjekje dhe të kontaktoni klientët e tyre të kaluar për t'u siguruar që agjensia është e kualifikuar dhe e besueshme.
Për më tepër që do të humbni paratë tuaja dhe më e rëndësishmja kohën tuaj në prova të pasigurta për të ardhur me një produkt që nga përvoja ime nuk funksionon kurrë, dhe ju ose do të ushqeheni dhe do të dorëzoheni ose do të duhet të shpenzoni vetëm atë që ju tashmë keni kaluar në shumë prova, përsëri në një agjenci.

Kjo është rëndësia e ekspertizës për vlerësimin, kushdo mund të bëjë një makinë që mund të bëjë punën, por një Mercedes nuk do të jetë i barabartë me një Toyota të vjetër që mezi lëviz, është më e sikletshme se funksionale.

Unë kam një zgjidhje tjetër që mund të mos jetë e përsosur, por është shumë më mirë sesa asgjë, unë ofroj mentorizim në baza orare, kështu që nëse keni një ekip brenda UX / UI me kohë të plotë, por nuk jeni të kënaqur me rezultatin siç shpjegohet, ju mund të punësoni mua ose ndonjë mentor tjetër me përvojë të mjaftueshme për të punuar me ekipin tuaj në baza orare, kështu që çdo javë do të ketë një orë ose dy seanca me projektuesit dhe ndoshta palët e interesuara / menaxherin si dhe për të kaluar punën e tyre këtë javë dhe kritikoni butësisht të metat që mbase atje në një mënyrë që është përshkruese dhe profesionale, në mënyrë që dizajnerët të kuptojnë pse është e gabuar ose pse një zgjidhje tjetër është më e mirë dhe të jenë në gjendje të punojnë për rregullimin ose përmirësimin.
Kjo del me një rezultat shumë më të mirë, por akoma nuk është perfekte pasi agjensia / mentori nuk është përgjegjës të ofrojë ai vetëm përgjegjësin për të siguruar orët e mentorimit, dhe shpesh përballen me kundërshtime nga palët e interesuara nëse përpiqen të shpjegojnë se kemi nevojë për një ose dy ekipe më shumë anëtarët ose për të aplikuar një proces të caktuar etj… dhe klientët / palët e interesuara shpesh ndërhyjnë drejtpërdrejt në punë pa kaluar nga drejtori / mentori pasi një javë është një kohë shumë e gjatë për të mos, por prapë është më mirë sesa asgjë zgjidhje.

Na vjen keq për postimin e gjatë, shpresoj se është e dobishme dhe nëse keni ndonjë pyetje ose përvojë për të ndarë ju lutemi komentoni i Kryeministrit tim.

http://simpleia.com/